Unsere Geschäftsfelder

Kronos Network gestaltet Entwicklungs- und Veränderungsarchitekturen zum einen für Unternehmen und Institutionen.

Zum anderen engagieren wir uns in gesellschaftlichen Handlungsfeldern - mit dem Ziel, Change Management-Erfahrungen und -Erkenntnisse auf den Non Profit-Sektor zu übertragen und damit auch zur Professionalisierung dieses Bereichs beizutragen.

In offenen Programmen wenden wir uns an einzelne Zielgruppen - aktuell stehen Frauen in Führungspositionen im Fokus.

Entwicklung von Unternehmen und Institutionen

Die Innovationskraft und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen wie Institutionen entscheidet über ihre Zukunftsfähigkeit. Ob Erneuerungsprozesse gelingen, hängt maßgeblich davon ab, wie die notwendigen Lern- und Entwicklungsprozesse gestaltet werden.

Im Zentrum des Kronos Network-Beratungsansatzes stehen daher Lern- und Veränderungsarchitekturen, in denen organisationales und individuelles Lernen stets eng miteinander verknüpft werden. Strukturelle Umgestaltungen in Unternehmen und Institutionen werden nach unserer Erfahrung nur dann nachhaltigen Erfolg zeigen können, wenn parallel die Kompetenzprofile von Führungskräften wie Mitarbeitern weiterentwickelt werden.

Leadership Development

Leadership Development verstehen wir als Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit. Mit dieser Definition verknüpfen wir die Ansätze der Leadership-Diskussion der europäischen Systemtheorie mit der angelsächsischen Perspektive und den Erkenntnissen des Action learning.

Change Management

Die Bedeutung von Change Management steht heute angesichts tiefer Krisenphänomene außer Frage: Die professionelle Begleitung von notwendigen Veränderungen in Unternehmen und Organisationen steht mehr denn je im Fokus des Managements. Kronos Network versteht Change Management in erster Linie als Gestaltungsmöglichkeit - mit dem Ziel, die Zukunftsfähigkeit von Organisationen und Unternehmen zu steigern. Dieser Wandel beinhaltet schwierige und auch schmerzhafte Prozesse, die tief in die Organisationskultur eingreifen. In Veränderungsprozessen hat Kronos Network sowohl die Entwicklung der Organisation und ihres Geschäfts als auch die Individuen in der Organisation und deren Befähigung zum Handeln und Entscheiden in den neuen Strukturen im Blick.

Strategieentwicklung

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Strategieentwicklung mit Fokus auf strategischem Weitblick und organisatorischer Machbarkeit. Dabei gestalten wir Prozesse, die parallel statt sequentiell funktionieren (rapid prototyping, laufende Lernschleifen, Beobachtung des Systems durch sich selbst,...). Und wir setzen auf die Entwicklung der Strategie im System, nicht für das System.

Beratung für Familienunternehmen an Wachstumsschwellen

Erfolgreiche Geschäftsentwicklung in Familienunternehmen braucht multiperspektivische Beratung: Sie muss geschäftliche Herausforderungen ebenso kompetent adressieren wie Familienlogiken beleuchten und passgenaue Gesellschaftsstrukturen entwickeln. Um tragfähige Lösungswege zu entwickeln ist es unverzichtbar, jedes einzelne dieser drei Handlungsfelder sowie ihre Interdependenzen in der jeweiligen konkreten Situation zu verstehen.

Dabei ist es nicht immer notwendig, parallel auf allen drei Feldern neu anzusetzen. Um Risiken zu minimieren und nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen, ist aber eine Gesamtbetrachtung aller drei Felder unverzichtbar – insbesondere in volatilen Umfeldern und bei hochambitionierten Zielen. Fehlt diese Verzahnung, kann zum Beispiel der Veränderungsdruck aus dem Blick geraten, den ein starkes wirtschaftliches Wachstum in den anderen beiden Handlungsfeldern erzeugt. Nur die Gesamtperspektive ermöglicht, dass die drei Entwicklungsfelder nicht gegenseitig zum Engpass werden.

Gesellschaftliche Handlungsfelder

Unsere Handlungsfelder: Bildungsinnovationen, Strategien für den Arbeitsmarkt: Netzwerk für Arbeit, Gesundheit als individuelle Herausforderung

Bildungsinnovationen

Bildung ist der Motor gesellschaftlicher Entwicklung. Das Ringen um bessere Bildung ist ein wichtiger Beitrag zur Gestaltung einer gelingenden Zukunft - ob in Kitas, Schulen, Universitäten oder privaten Weiterbildungsinstitutionen. Kronos Network setzt sich in verschiedenen Projekten für Innovationen im Bildungssektor ein...

Bei Fragen zum Engagement von Kronos Network im Bereich Bildung steht Ihnen Dr. Christiane Zerfaß zur Verfügung.

Strategien für den Arbeitsmarkt: Netzwerk für Arbeit

Förderprogramme zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit fokussieren vielfach auf marktgerechte Qualifizierung. Anders das Netzwerk für Arbeit: Das Programm sieht den kritischen Engpass in der notwendigen oft tiefgehenden Neuorientierung von Menschen, die nach dem einschneidenden Erlebnis des Jobverlusts nach neuen Wegen - und oft auch nach neuer Energie - suchen, wieder ins Erwerbsleben zurück zu kehren. Arbeitslose Menschen werden individuell und gezielt unterstützt, ihre neue Arbeit zu finden - nicht irgendeinen Job, sondern eine Tätigkeit, die nachhaltig passt.

Fragen zum Netzwerk für Arbeit beantwortet Ihnen Dr. Christiane Zerfaß.

Gesundheit als individuelle Herausforderung

Um gesund zu bleiben und vor allem für chronisch kranke Menschen ist entscheidend, wie man lebt. Förderliche und schädliche Lebensweisen beeinflussen den Krankheitsverlauf etwa von Diabetes oder von Herz-Kreislauf-Erkrankungen maßgeblich. Ausgehend von Erkenntnissen zur Einstellungs- und Verhaltensänderung entwickelt Kronos Network für Organisationen im Gesundheitswesen und für Patienten mit chronischen Krankheiten maßgeschneiderte Programme, deren Fokus darauf liegt, die individuellen Kompetenzen für gesundes Leben zu fördern und nachhaltig zu stärken.

Offene Programme

Mit offenen, individuell buchbaren Programmen bietet Kronos Network Entwicklungsmöglichkeiten für unterschiedliche Zielgruppen